拳擊間、撞桌球、甚至是聊天區，許多「放鬆」設施已成為求職者挑選職場的重要考量。其如何打造「工作場所策略」(Workplace Strategy)已在歐美企業中蔚為風潮。
拜科技、社群媒體、新創公司所帶動，台灣企業也開始認知到，未來的辦公室不再是死板的一排排桌椅，而是該創造出能激發員工潛能、增加工作效率、激發創意的辦公環境。
世邦魏理仕發布的《加速邁進2030 — 未來的工作和工作場所》白皮書曾深入探討未來辦公場所即將面對的重大轉變，未來15年內，工作環境運行模式將呈現另一番面貌，我們對工作場所的概念和規劃也會發生變革。
這個研究採訪來自亞洲、歐洲和北美地區的產業專家、商業領袖以及年輕人，特別的是，來自11個城市、不同社會群體、產業的Y世代年輕人，都表現了對未來工作場所轉變的渴望，也提出敏銳洞察力。
對Y世代來說，理想的工作場所和現在大相逕庭，新一代的就業者認為，不論公司產業性質，都應該有提供一些不受干擾、放鬆、沉思的角落，也該具備讓團隊激發創意、合作的空間，員工可以依不同需求，靈活選擇最適合他們工作的地點。
在台灣，一些科技、社群媒體跨國企業也正在推行具有創意的職場策略，來滿足下一代員工的需求。事實上，許多台灣年輕人的就業傾向，開始從進入大企業為目標，轉向青睞規模20、30人的公司，他們認為，這些新型、具創意的小型公司，更能反映他們價值。
台灣的Y世代更重視獨立性、追求歸屬感，重視工作是否快樂，他們相信這才能帶來更大的成效。公司為了吸引、保留頂尖人才來保持競爭優勢，設計、打造新型工作產場所就變得至關重要。
房地產業主為了協助企業實現這些目標，應該快速適應和調整。一直以來變化緩慢的大樓業主，現在必須做出改變，從一個單純的空間提供者，轉變成新型工作場所的策劃者，並積極了解企業租戶需求來建立雙贏的合作關係。誰能理解並實踐新一代的房地產解決方案，誰就能獲得更大的市場回報。
